11月3日上午，公司召開2022年三季度項目綜合考評暨項目經(jīng)理調(diào)度會。監(jiān)事長王立新、總工程師周一波、各工程項目經(jīng)理、總公司工程部、技術(shù)部、審計部等相關(guān)負責(zé)人參加。
會上，工程部、技術(shù)部對公司三季度在建項目安全、質(zhì)量、文明施工、市場行為、勞務(wù)實名制等方面存在的問題作了詳細剖析，對項目管理的經(jīng)驗亮點做了交流分享。在此次考評中，岳陽市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心項目、岳陽市工人文化宮改擴建工程、保靖文化藝術(shù)中心建設(shè)項目三項目分別獲得一二三名。鼓勵各項目向典型學(xué)習(xí)，朝模范看齊，加強安全管理，提升安全意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，加強人員培訓(xùn)，爭取打造更多優(yōu)質(zhì)工程。
最后，總工程師周一波做會議總結(jié)發(fā)言，他指出，得到表揚的項目要將好的作風(fēng)、好的形象繼續(xù)發(fā)揚，受批評的項目要加強自查自糾，規(guī)避存在問題，要認真吸取此次考評工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。周總對下一步工作提出了新的要求：近期湖南多地疫情形勢嚴峻，各項目要進一步強化疫情防控工作，加大安全防護力度，要補齊安全生產(chǎn)的短板弱項。加強檢查力度，提升項目安全生產(chǎn)管理水平。要堅持“安全高于一切，容不得半分退讓”的思想站位，確保現(xiàn)場安全形勢可控。項目管理人員要履職盡責(zé)，強化責(zé)任擔(dān)當。機關(guān)人員要在做好服務(wù)項目生產(chǎn)需求的同時，更要做好指導(dǎo)和監(jiān)督，幫助項目把控和規(guī)避風(fēng)險，項目管理人員要進一步強化崗位管理責(zé)任心，要發(fā)揚紅旗渠精神、工匠精神，勇于擔(dān)責(zé)，勇于負責(zé)，把項目生產(chǎn)工作放在第一位。要充分認識到考評的目的和意義，通過考評提升整體管理水平。
